8月14日，集團(tuán)公司在全體員工范圍召開2015年上半年工作大會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理郭若波主持，特邀集團(tuán)公司各參股、控股子公司負(fù)責(zé)人參加了此次大會。
會上，公司工會主席周國平對照年度目標(biāo)和上半年工作任務(wù)，就公司半年經(jīng)濟(jì)形勢作分析報告；公司副總經(jīng)理郭若波傳達(dá)示范區(qū)干部集中培訓(xùn)大會會議精神及示范區(qū)黨工委書記蔡周良、主任付訪華一行到調(diào)研公司工作所提出的具體工作要求；公司總經(jīng)理羅廣圍繞如何加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保完成全年目標(biāo)，作了題為“全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、務(wù)必完成全年工作目標(biāo)”的工作報告：報告按照各部門、子公司重點工作內(nèi)容及分工不同，提出了加強(qiáng)十項管理，全面提升公司經(jīng)營管理水平，通過狠抓八項重點工作，務(wù)必完成全年工作目標(biāo)的全新工作思路及具體措施。
最后，云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任、集團(tuán)公司董事長譚躍飛作了重要講話，對當(dāng)前的重點工作和重點項目提出了明確意見，對下半年全面推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型工作做出了具體工作安排。董事長譚躍飛還特別指出：上半年的工作存在許多困難，但管委會的一系列改革帶來了新的氣象，目前狀況已大有改觀，下一步公司前景將非常光明。在下半年的工作中，公司全員要眾志成城，堅定信心、真抓實干，圍繞公司年初制定的改革、轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)升級的戰(zhàn)略目標(biāo)，以當(dāng)前重點工作和重點項目為中心，切實以經(jīng)營管理為重點，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級。
（綜合管理部 高斐）