8月25日，云龍發(fā)展（集團）召開貫徹落實 “全市總動員、大干一百天、全力保投資”會議。云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任、云龍發(fā)展（集團）黨委書記、董事長譚躍飛，集團公司黨委委員、董事、總經理羅廣出席會議，會議由集團公司黨委委員、副總經理郭若波主持。公司領導班子成員、副經理級以上管理人員參加會議。
會議宣讀了《株洲市2016年“全市總動員、大干一百天、全力保投資”活動實施方案》，通報了市國資委下達的經營業(yè)績考核目標及完成情況。
羅廣對如何貫徹落實 “全市總動員、大干一百天、全力保投資”，完成全年工作目標進行了點評。羅廣指出，根據所掌握的數據，集團公司需加強項目施工現(xiàn)場管理，加強投資力度；加大與市有關職能部門的溝通銜接力度，確定好8至12月份的投資任務；將確定的投資目標按月進行分解、考核，對未按時完成考核任務的單位負責人進行約談、問責。
譚躍飛強調此次會議目的是讓公司中層及以上干部對目前株洲市經濟形勢以及投資情況有基本的了解和認識，了解形勢，并通過傳達“全市總動員、大干一百天、全力保投資”會議精神，落實工作任務，找到方法。對下階段工作，譚躍飛提出，一要明確責任，層層落實。公司要成立活動領導小組，將任務分解到各子公司，落實主體責任。二要明確目標。即完成基礎設施項目投資10億元任務堅決不能變，在去年總固定資產投資的基礎上今年增長比例要確保18%。三要心無旁騖，形成合力。要保障建設資金，確保建設用地，切實抓好統(tǒng)計工作。四要加強輿論宣傳，嚴格督查考核。綜合管理部要繼續(xù)加強輿論宣傳，對公司主要戰(zhàn)場的項目重要節(jié)點進行宣傳報導?？己斯ぷ饕槍瘓F各項工作目標全面到位。
綜合管理部供稿