4月1日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉登宇主持召開農(nóng)民工工資支付及項(xiàng)目維穩(wěn)政策培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)?jiān)讫埵痉秴^(qū)勞動(dòng)局人事監(jiān)察科科長言小維同志授課，公司相關(guān)部門和子公司負(fù)責(zé)人參加。
言小維就保障農(nóng)民工工資支付政策及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)生動(dòng)的宣講，并結(jié)合示范區(qū)治理拖欠農(nóng)民工工資實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出了三點(diǎn)措施：一是要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制管理；二是要規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)農(nóng)民工工資支付管理；三是加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付工作動(dòng)態(tài)化管理。
最后，劉登宇就保障農(nóng)民工工資提出了兩點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，保障農(nóng)民工工資支付是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要提前介入、規(guī)范管理、動(dòng)態(tài)管理；二是明晰管理路徑，通過合同條款約束、實(shí)名制管理、分賬制管理以及動(dòng)態(tài)抽查等管理方式確保集團(tuán)在建項(xiàng)目不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資事件。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓集團(tuán)各部門、子公司對(duì)于保障農(nóng)民工工資工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)民工工資支付的規(guī)范化。
工程管理部 段武華