10月22日，集團黨委書記、董事長羅廣主持召開2020年三季度經濟形勢分析會，分析總結三季度經營工作情況，部署四季度工作目標任務。
.jpg)
會議聽取了今年三季度經濟運行總體情況，對經營計劃主要指標完成情況進行分析，指出經營中存在的問題和困難，并提出下階段經濟工作思路及建議。各相關部門、子公司結合宏觀形勢、行業(yè)現(xiàn)狀，分線匯報了各自經營情況、存在的問題及與年度任務的差距，并積極籌劃下一階段工作。會上，集團領導班子對各項工作逐一點評。
今年前三季度，面對錯綜復雜的國內外經濟形勢及突如其來的新冠疫情，集團上下堅持黨建引領，圍繞“12345”戰(zhàn)略目標、“3355”年度工作思路，全力加快工作推進，取得了一定成效。二季度以來主要經營指標穩(wěn)中有進、實現(xiàn)回暖，但仍存在收入結構不合理、市場化盈利能力不強等問題。羅廣指出，2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是集團轉型改革攻堅之年，全體員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、提振信心，以奔跑的姿態(tài)、務實的舉措、優(yōu)良的作風，大干“70天”，全力沖刺年度任務目標。
羅廣強調，要正確看待當前面臨的經濟形勢，既要看到差距，看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要看到好的趨勢，看到加快發(fā)展的有利條件和機遇。四季度是全年指標任務沖刺的突破的關鍵時期、最后關口，要按照習近平總書記在湖南調研時提出的“三高地、四個新”的戰(zhàn)略目標和實踐要求，進一步強化工作舉措，突出抓好“經營增效、融資化債、招商引資、項目建設、轉型發(fā)展、文明創(chuàng)建”六方面工作，全面完成各項年度目標。要圍繞“夯基礎、抓重點、破難題、謀發(fā)展”這一總的遵循，提前謀劃明年及中長期工作，加快推進公司事業(yè)高質量發(fā)展。
集團黨委副書記、總經理蘇曉青在點評時要求，下階段各部門、子公司要看清形勢、擔起擔子，做好融資化債、項目包裝、產業(yè)聚焦等重點工作；要堅持目標導向，加快解決經營中的短板問題；要放遠眼光、開拓思路、創(chuàng)新思維，加快推進公司產業(yè)發(fā)展。
集團全體領導班子成員、副經理級以上中層管理人員及外派董監(jiān)事參加會議。
資本運營與產業(yè)發(fā)展部 周倩 供稿