羅廣調(diào)研大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠項目

　　11月11日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長羅廣赴大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠項目進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理劉登宇，集團(tuán)下屬子公司經(jīng)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　羅廣實地察看了大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項目進(jìn)展及現(xiàn)場建設(shè)過程中存在的問題與困難，同時對下一步工作提出部署要求。

　　羅廣指出，參建單位要切實履行質(zhì)量安全管理主體責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)吸收前期工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步健全工程項目質(zhì)量安全監(jiān)管體系，按照“有計劃、有步驟、有措施”的總體思路，抓好現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作。同時強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識重點(diǎn)項目建設(shè)的重要性和緊迫性，相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，爭時間、趕進(jìn)度、保成效，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,做好資金調(diào)度安排，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

　　經(jīng)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為確保該項目工程高效、順利推進(jìn)，下階段將按天倒排工期，增派施工力量，優(yōu)化施工組織，加班加點(diǎn)搶工期，集中全力趕進(jìn)度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。

經(jīng)投集團(tuán)　王震、王偉任　供稿