為鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，提升集團(tuán)日常管理工作效率和規(guī)范性。5月19日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭若波組織召開辦公室綜合管理流動(dòng)紅旗評(píng)選工作部署會(huì)，集團(tuán)各部門、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，綜合管理部宣讀了《辦公室綜合管理流動(dòng)紅旗評(píng)選方案》，強(qiáng)調(diào)了流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)中有關(guān)評(píng)比辦法、評(píng)分細(xì)則及工作要求等重要事項(xiàng)。同時(shí)，要求各部門、子公司要以務(wù)實(shí)舉措把辦公室綜合管理工作抓實(shí)抓好，進(jìn)一步提高辦公室綜合管理水平，提高日常管理工作效率和規(guī)范性。
郭若波強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)目的和意義，通過開展流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，提升工作效率，加快推動(dòng)中心工作，從而實(shí)現(xiàn)公司整體綜合形象提升。二要認(rèn)真掌握活動(dòng)要求和內(nèi)容，會(huì)后及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，務(wù)必做到思想認(rèn)識(shí)到位，內(nèi)容傳達(dá)到位，要求領(lǐng)悟到位。三要強(qiáng)化活動(dòng)組織執(zhí)行力度，由綜合管理部牽頭，各部門、子公司參與配合，確保各項(xiàng)評(píng)比工作有序開展。四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,同心協(xié)力,夙夜在公,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，助推集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。
綜合管理部 供稿