5月8日下午，公司董事長(zhǎng)譚躍飛主持召開(kāi)了中南花卉交易市場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案交流會(huì)，公司相關(guān)部門、項(xiàng)目策劃方瑞爾特控股集團(tuán)長(zhǎng)沙房產(chǎn)咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“瑞爾特公司”）和長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司的有關(guān)代表參加了會(huì)議。
首先，瑞爾特公司的陳意明經(jīng)理介紹了以古典民俗園藝文化、旅游、貿(mào)易綜合體為特色的設(shè)計(jì)方案，通過(guò)注入園林、古建、景觀等文化因素，整合旅游、地產(chǎn)、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，引入高端數(shù)字化、現(xiàn)代服務(wù)型的營(yíng)銷模式；最終把中南花卉交易市場(chǎng)打造成集景觀文化園、生態(tài)旅游區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)帶、園藝人才庫(kù)于一體的兩型示范項(xiàng)目。隨后，長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)院的劉娉婷所長(zhǎng)在分析了云龍花木產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了“云龍美學(xué)空間”的設(shè)計(jì)理念。
在認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目咨詢公司的項(xiàng)目方案匯報(bào)后，公司董事長(zhǎng)譚躍飛對(duì)兩家公司的策劃方案表示了肯定，認(rèn)為基本符合示范區(qū)對(duì)兩型產(chǎn)業(yè)布局的思路。并就如何做好下一步工作提出了具體的要求：一要注意方案如何與云龍示范區(qū)現(xiàn)有的總體規(guī)劃相吻合；二要思考如何將新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)注入、云田老鎮(zhèn)的改造、旅游文化的開(kāi)發(fā)、花木市場(chǎng)的建設(shè)“四位一體”相結(jié)合；三要研究如何引入市場(chǎng)化思路，以政府資金為主導(dǎo)、民間資本為補(bǔ)充、本地資源為支持，實(shí)現(xiàn)多渠道融資。