12月9日，集團黨委副書記、總經理蘇曉青帶隊調研綠地文化旅游城項目。集團副總經理劉登宇，集團董事長助理、華強公司董事長丁威，集團資本運營與產業(yè)發(fā)展部、財務資金部、審計法務部、綜合管理部等相關部門負責人參加。
調研組一行先后來到綠地文化旅游城項目建設工地、營銷中心，參觀了項目建設和商業(yè)引進情況。座談會上，綠地文旅公司總經理程可天從項目營銷、財務管理、工程管理等方面詳細介紹了綠地文化旅游城項目自實施以來的經營情況，以及下階段重點工作及目標。
蘇曉青對綠地文化旅游城項目在實施過程中取得的成績表示肯定，綠地集團牢牢扎根株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)，把握住了歷史機遇，為區(qū)域建設注入新的活力和動力。對于綠地文旅公司下階段的工作安排，蘇曉青提出了四點要求：一要拉緊監(jiān)管紅線。云發(fā)集團與綠地集團作為合作伙伴，下階段將繼續(xù)履行股東職責，做好項目監(jiān)管工作，確保項目健康可持續(xù)發(fā)展。二要堅守維穩(wěn)底線。要進一步加強安全生產、拖欠農民工工資等自查清理，杜絕安全生產及信訪隱患，為項目營造穩(wěn)定的施工環(huán)境。三要抓好銷售核心。強化升級全員營銷理念，進一步加大項目銷售力度，加快存量產品去化。四要暢通溝通渠道。雙方要加強溝通交流，完善信息共享機制，進一步加強協(xié)同聯(lián)動，切實推動各項工作任務。
綜合管理部 供稿