2014年6月6日下午，集團(tuán)公司副經(jīng)理郭若波同志在1010會(huì)議室主持召開云龍發(fā)展（集團(tuán)）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨工程質(zhì)量安全講評(píng)會(huì)，各承擔(dān)有建設(shè)任務(wù)及職能的子公司分管質(zhì)量安全技術(shù)工作的副經(jīng)理、安全專干和現(xiàn)場代表參加了會(huì)議。
會(huì)議上，集團(tuán)公司副總工程師曹東北通過對(duì)各施工工地的實(shí)地考察，對(duì)各施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)腳手架、塔吊、人貨電梯、模板等分項(xiàng)工程的安全防護(hù)工作提出了明確要求。
隨后，總工辦主任劉玥瓖解讀了“2014年度‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)方案”的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)要求，詳細(xì)分析了近期現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目存在的問題，并提出了項(xiàng)目管理須把好“五關(guān)”的要求，即把好設(shè)計(jì)關(guān)、把好施工圖核查關(guān)、把好監(jiān)理關(guān)、把好在建項(xiàng)目現(xiàn)場代表管理關(guān)、把好施工方案審查關(guān)。
最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭若波同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求：一、工地現(xiàn)場必須在醒目位置懸掛3-5條橫幅，二、安全專干必須做好實(shí)際現(xiàn)場情況記錄，三、子公司檢查、整改須做好相關(guān)記錄，四、活動(dòng)月結(jié)束須分類對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)考核。
這次會(huì)議既是全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，也是公司項(xiàng)目管理的需要，通過對(duì)施工現(xiàn)場問題的分析，及時(shí)排除項(xiàng)目管理工作中的漏洞與隱患，盡管1—5月的安全生產(chǎn)工作取得了不錯(cuò)的成績，但是仍需項(xiàng)目管理者們緊抓不懈、加強(qiáng)管理，為在建項(xiàng)目嚴(yán)格把好質(zhì)量和安全關(guān)。
（總工辦 夏楊譽(yù)）